¿Qué dicen los datos?Solo preguntá.
Nivii es el Agente de IA que se conecta de forma segura a tus datos, entiende tu negocio y responde con el análisis fiable que necesitas para tomar medidas inmediatamente.
¿Cuánto crecimos en serio, descontando inflación?
Facturación mensual bruta y neta de descuentos, 2024 y 2025
Índice de precios al consumidor por mes, 2024 y 2025
Margen bruto por mes y participación de unidades vendidas con descuento
Respuesta lista
Crecimiento nominal vs. crecimiento real
La facturación creció 19,4% interanual, pero descontando inflación el negocio se achicó 2,5%.
| Concepto | 2024 | 2025 | Variación |
|---|---|---|---|
| Facturación nominal | $2.480M | $2.961M | +19,4% |
| Facturación a precios de 2024 | $2.480M | $2.417M | −2,5% |
| Margen bruto | 41,2% | 37,8% | −3,4 pp |
| Unidades vendidas con descuento | 28% | 41% | +13 pp |
Alerta: el descuento se está comiendo el crecimiento
La proporción de unidades vendidas con descuento pasó de 28% a 41%. Ese salto explica casi toda la caída de margen: sin él, el margen bruto habría cerrado en 40,6%.
Frená los descuentos automáticos en las tres categorías donde el margen cayó más de 5 puntos sin que crecieran las unidades: Calzado urbano, Abrigo y Accesorios. Concentran $712M de facturación y 4,2 puntos de la caída de margen, unos $101M de resultado. Empezá por Abrigo, que ya va con 61% de las unidades vendidas con descuento y stock de la temporada pasada sin liquidar.
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Preguntá.
Sin limpiar los datos antes. Sin esperar el reporte. Sin dudar del número.
Nivii ordena.
Antes de la primera pregunta, los agentes de limpieza cruzan tus fuentes, resuelven los duplicados y eligen el dato confiable de cada una. Ese trabajo es nuestro, no un proyecto tuyo.
Preparando fuentes
- Ventas diarias (punto de venta)8.940 filas · 98% completo
- Stock por sucursal (sistema de gestión)1.240 filas · 91% completo
- Precios y descuentos (planilla)612 filas · 87% completo
- 214códigos duplicados resueltos
- 37formatos de fecha normalizados
- 3definiciones de «venta» unificadas
Preguntá.
En tu idioma, como se lo dirías a alguien de tu equipo.
¿Qué productos se quedaron sin stock esta semana?
Nivii busca.
En todos tus sistemas, aunque no se hablen entre ellos.
¿Qué productos se quedaron sin stock esta semana?
Stock diario por SKU, últimos 7 días
Nivii responde.
Con el número y de dónde salió.
¿Qué productos se quedaron sin stock esta semana?
Respuesta lista
Quiebres de la semana
Tres SKU estuvieron sin stock más de la mitad de la semana y explican $18,4M de ventas perdidas.
| Producto | Días sin stock | Venta perdida |
|---|---|---|
| Abrigo liviano s/ capucha | 5 | $9,1M |
| Zapatilla urbana blanca 40 | 4 | $6,2M |
| Pack medias x3 negro | 4 | $3,1M |
Accioná.
La respuesta llega con la recomendación: qué hacer, sobre qué, y cuánto dinero hay en juego. Se decide en la misma pantalla, no en la próxima reunión.
¿Qué productos se quedaron sin stock esta semana?
Respuesta lista
Quiebres de la semana
Tres SKU estuvieron sin stock más de la mitad de la semana y explican $18,4M de ventas perdidas.
| Producto | Días sin stock | Venta perdida |
|---|---|---|
| Abrigo liviano s/ capucha | 5 | $9,1M |
| Zapatilla urbana blanca 40 | 4 | $6,2M |
| Pack medias x3 negro | 4 | $3,1M |
Reponé los tres SKU antes del viernes: concentran el 78% de la venta perdida de la semana y los tres tienen stock disponible en el depósito central.
La IA empresarial es, ante todo, una decisión de confianza.
Por eso Nivii corre dentro de tu perímetro, aprende qué significa cada definición en tu empresa y ordena tus datos antes de responder. Nada sale de tu nube, y nada espera a que los datos estén perfectos.
¿Por qué cayeron las ventas esta semana?
Respuesta lista
Caída de ventas por feriado y stock
Las ventas cayeron sobre todo por el feriado nacional del lunes 18 de noviembre, que redujo drásticamente la operación de ese día.
- Caída total de ingresos: −27,2%, de $12,1M a $8,4M comparando el 18-20 de noviembre contra el 11-13.
- El lunes 18 concentra el 74% de la pérdida semanal (−$2,7M de −$3,7M totales), con un 55% menos de ventas ese día.
- Horas operativas reducidas: el 18 de noviembre el local abrió 8 horas contra las 12 habituales (−33%).
- Quiebre de stock en 2 productos top: «Alfajor Sin Azúcar x9 Un» y «Alfajor Sin Azúcar Suelto» estuvieron sin stock los 3 días, y son el 2° y el 5° más vendidos.
| Día | Ingresos | Var. vs. semana previa | Horas |
|---|---|---|---|
| Lun 18 | $2,2M | −55% | 8 |
| Mar 19 | $3,0M | −17% | 12 |
| Mié 20 | $3,2M | −11% | 12 |
Preguntas que ya respondimos.
Ninguna de estas respuestas necesitó datos perfectos para empezar.
Tus datos desordenados son el punto de partida.
Nadie los tiene listos. Excel sueltos, sistemas que no se hablan entre sí, definiciones que cambian según a quién le preguntes. Nivii pone a trabajar primero tus fuentes más confiables, así la primera respuesta llega en semanas y no al final de un proyecto de datos que no termina nunca.
La falla avisó y nadie la escuchó
En una planta industrial, 17 averías habían dado señal de degradación antes de romper. Entre el aviso y la parada había 12 días de margen, escritos en órdenes que nadie cruzaba.
Las alertas viven en la conversación
Los dashboards muestran los números. Las llamadas cuentan la historia: fricciones que aún no llegaron a un reclamo, señales de compra que no quedan en el CRM, cambios en la percepción de marca.
El crecimiento que no era tal
La facturación crecía a dos dígitos y el equipo lo festejaba. Descontada la inflación, el negocio se había achicado.
El 1% que sostiene el negocio
Un puñado de clientes concentraba casi un tercio de lo transaccionado, mezclado con el resto porque nadie los medía distinto.
Capital dormido en el depósito
Más de la mitad del stock llevaba seis meses sin rotar. Dinero parado en góndola en lugar de en la caja.
Construido por un equipo que ya hizo esto a escala.
Sergio Kaufman
Chairman of the Board
Ex Senior Managing Director de Accenture y miembro del Global Management Committee
Roles de Crecimiento y Estrategia en India, China, Japón, Singapur y Latam de 2022 a 2024, liderando Argentina y la región Hispana de América del Sur desde 2013
Daniel Stilerman
CEO & Co-Founder
4 años como Managing Director de Data & AI en Accenture Argentina gestionando hasta 270 miembros de organización
10 años como Google Head of Data & AI para Argentina y luego para SPLATAM
Alex Ingberg
CTO & Co-Founder
+8 años como Sr. y Lead Machine Learning Engineer en el sector high-tech israelí, escalando modelos de ML e IA production-grade desde research hasta el mercado
MSc en Ingeniería de Software
Alan Hazan
CBO & Co-Founder
Data Scientist convertido en Ejecutivo de Ventas
+7 años en Google UK asesorando a nivel C & B en EMEA
Profesor de Decision Science (Analytics) para Google mundialmente
Claudio Goldman
COO
Ex Senior Managing Director y líder regional de Accenture con foco en la industria de Resources y Oil & Gas para la región Hispana de América del Sur
+40 años de experiencia ejecutiva en management consulting, estrategia de negocios, operación y transformación digital, liderando proyectos tecnológicos para las principales compañías de América Latina
Mirá a Nivii responder una pregunta real. Sobre tus propios datos.
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